云南高尔夫项目
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2012年3月，接管18洞云南高尔夫球场。 |
北京加州水郡高尔夫球场
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2007年4月，应国润集团之邀，承接北京加州水郡高尔夫球场27洞球场设计（含前8洞改造，后18洞球场设计、建造）业务。负责球场的整体设计、景观布局、场地施工、草坪养护等整体工程建设，并指导球场整体经营工作。 球场自2007年4月开始施工，仅用7个月时间完成了27洞球场整体施工建设并顺利开业，并分别在2008年、2012年接受北京特大暴雨考验，暴雨过后，球场无任何损坏，场地无积水，可以正常营业。 目前加州水郡球场以其独特的雅丹地貌、卓越的生态设计技术、高品质的草坪质量，在高尔夫球界得到广泛好评，成功打造了球场知名度，成为中国人设计、施工、经营的高尔夫球场品牌。 2009年11月在管理的加州水郡高尔夫球场策划举办“果岭14高尔夫精英邀请赛”，造成行业轰动，深受高尔夫爱好者的喜爱！ http://sports.sina.com.cn/golf/2007-08-05/18193083741.shtml
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贵阳高尔夫度假中心球场
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贵阳高尔夫度假中心球场1997年,参与领导了贵阳高尔夫球会的策划、建设、管理工作，公司负责人吴若成先生曾任该球会董事，执行总经理。 http://sports.sina.com.cn/golf/course/guizhou/guiyang/
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北京万柳高尔夫球场
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2002年，应北京万柳高尔夫俱乐部邀请，负责各营运部门人员培训及球场的日常营运。2003年，以9洞场地完成全年2000万营业收入，9洞单日客流量达189人。在万柳球场主办“一杆进洞挑战赛”、“感恩杯”、“月历杯”等多项赛事，开拓了万柳赛事的商业价值，历次比赛受到媒体及赞助厂家的瞩目，万柳的赛事成为对京城球友最具吸引力的比赛。在此期间，公司首席设计师周德先生任教北京体育大学高尔夫专项班，教授俱乐部运营与管理，编著《球僮培训与管理》、《图解高尔夫规则》两书。 2012年7月，再次应邀担任万柳高尔夫俱乐部顾问，至此时间起七个月没有对草坪使用过任何肥料和农药，以生态环保养护方式将果岭速度提升到平均10左右。 http://www.willowgolf.net/_d269704739.htm |
台湾北海高尔夫球场
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2000年3月，接管台湾北海高尔夫球场。此时，球场有17个果岭奄奄一息，正为筹办首届国际LPGA锦标赛而苦恼、经营也面临巨大困境。为符合职业赛事的要求，设计、改造了球道、果岭造型，并经过2个月的果岭土质改良和草皮养护管理，果岭草起死回生；草皮经过修剪整改后，球道内各区域的草皮长短分明、草向清晰，使球道呈现立体美感，球场为之焕然一新，如期成功举办了首届国际LPGA锦标赛。 http://golf.sina.com.cn/course/taiwan/northbay/
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台湾全球宝通高尔夫球场
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台湾全球宝通高尔夫球场1995年周德接管台湾全球宝通高尔夫球场，进行球道设计改造、场务整改，重构俱乐部营运架构及流程规范。代领团队在半年时间内令球场面貌一新，一改5年来的亏损状况，收入大幅增加（仅5个月的营业额便超过该球场以往的年营业额）。 http://chief.golf.net.twmark-1.asp
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